博鹰捷运

     2018年亚马逊新的变革“包装变革”亚马逊准备尽可能采用Bubble Mailer(气泡袋)和紧凑的纸箱来包装发货。亚马逊FBA预计它自营和FBA的SKU，有一半都能用气泡袋装下。与此同时海外仓是不否也要接受新的挑战?具体博鹰物流为大家介绍：

　　一、Amazon包装变革有四个背景原因：

　　1.FBA头程运输包裹越来越多，整个美国电商行业每年包裹的增长量是亿为单位，看看2017年节假日期间包裹净增长量：

　　2.不断高企的运费成本。2017年第三季度光Amazon运费，同比增加了54亿美金。而从2015年开始，UPS和Fedex都同时开始按体积重量收取包裹运费。运费吞噬利润逼迫Amazon要变招。

　　3. 消费者特别是年轻一代，越来越重视环境保护，他们希望产品和包装越环保越好。Amazon也深知环保这个点能获取品牌忠诚度(win brand loyalty)。

　　4. 另外一个小细节就是处理网购的纸箱，已经成了很多美国家庭非常头疼的事情。一般的美国家庭都是两个可推拉的垃圾箱，一个装生活垃圾，一个装可回收垃圾。而垃圾公司一周才上门收取一次，意思就是一周内有2-3个快递，可回手垃圾箱根本不够给纸箱垃圾存放。如果大部分纸箱换成了气泡袋，压力就会小很多。

　　二、Amazon包装变革的意义：

　　1、亚马逊FBA用气泡袋代替纸箱可以省钱，但是会不会降低客户体验呢?

　　Amazon打造的产品留评体系(review)可以测试出效果，Amazon通过机器学习算法扫描那些运输包装从纸箱换成气泡袋的listing，在review中获取到消费者对于包装变革的反应，从而做相应的策略调整。

　　2、除了运输包装down size，Amazon还积极的引导供应商重新设计产品包装，减少产品的体积。

　　大部分的生产厂商，他们思维还停留在“以实体零售店展示为导向”的设计理念上。产品的设计主要是为了能在实体店的货架上抓人眼球，以牺牲“紧凑空间”为代价，用各种不惜体积的夸张设计冲击消费者的视觉，以期在竞争中突围。但这种观念已经过时。

　　竞品在电商网站上的竞争是图片战争，实物包装已经没法直接影响消费的下单决策。反倒是通过节省运费换来的价格优势对消费者更有吸引力。所以我们在Amazon上看到很多Amazon自营的商品，都有两种包装选择：Standard和frustration-free。它们分别代表了“实体商业思维”和“电商思维”。

　　一方面Frustration-free包装较standard更容易拆卸，另外一方面还极大的节省了产品体积，仓库空间和运输费用。

　　3、Amazon从算法层面在积极的探索“合单”和“多条”的优化路径。

　　合单指的是消费者在短时间内下了多个订单，这些订单怎么合在一起用最少的包裹发走，算法上，系统流程和仓库操作上都是挑战。

　　多条指的是一个订单里包含了多个sku，比如买桌子的客人顺便还买了一个铅笔筒，你是分开寄两个包裹呢，还是把它们合成一个包裹发?如果多个sku分布在不同的FBA仓库，又该如何优化?

　　三、海外仓也该洗牌接受新的挑战?

　　如果说供应商能够在一定程度上采用“气泡袋”包装，2月15日亚马逊收取的长期仓储费上，卖家就不用那么头痛长期仓储费。另一方面，如果供应商采用“气泡袋”包装，海外仓可以很大程度节省仓储面积。货物仓储可以更灵活化。但针对“合单”和“多条”运输方式，对于海外仓还是一大挑战。

　　而博鹰物流位于洛杉机圣盖博面积为2.5W平方英尺的仓库及10台拖车,可为客户提供全方位的增值服务,免费仓储,退换标贴,打托,分货等,保障了仓库货物快速高效运转。

　　博鹰海外仓的成立，能最大化解决跨境电商物流服务痛点“配送慢、难追踪、清关慢、易破损、易丢包、难退换”等问题。从而实现“提升购物体验，降低物流费用、提高运输派送入仓等服务。